Обзоры интернет сервисов, проектов и стартапов - только самые интересные и полезные ресурсы всемирной паутины: описание функциональности, возможности, скриншоты, видео туры, личные впечатления и опыт использования...

Март 24 2012

Составление бизнес-плана для интернет-бизнеса

Составление бизнес-планаЧтобы ускорить процесс развития интернет-бизнеса и не наделать поспешных ошибок, в первую очередь необходимо уделить внимание бизнес-плану. Составление этого проекта займет не много времени, зато сэкономит много лишних и ненужных трат.

Перед написанием бизнес-плана необходимо исследовать рынок по направлению интернет-бизнеса. Нужно узнать спрос на данную услугу или товар и проанализировать его активность. Также проанализировать похожие направления бизнеса на рынке, а именно ознакомиться с их товаром или услугами, качеством доставки (можно увидеть в отзывах и комментариях) и ценовой политикой. На основе анализа попытаться определить успех развития данного интернет-бизнеса.

Если все устраивает и вы довольны проведенным исследованием, то, берем бумагу и карандаш и начинаем составлять бизнес-план для открытия интернет-бизнеса.

1. Составление оценки расходов на организационные работы. Это покупка и установка компьютера и лицензионного обеспечения, приобретение необходимого оборудования, затраты на подготовку необходимых документов (включая оплату юристам, если таковы понадобятся) и прочее.
2. Составление ежемесячных расходов. Этот пункт включает затраты на товар (если это будет интернет-магазин), содержание сайта, рассылок, обеспечение рекламы, услуги специалистов, привлечение копирайтеров, обучение и переквалификацию персонала и оплату их труда, оплату за доступ к интернету и прочее. Вообще, конечно, самому бизнесмену перед стартом также пригодится обучение, пройти некоторые ИТ курсы, Service Desk а также IT Service Management.
3. Составление расчета финансовых показателей. Попытаться определить срок окупаемости данного бизнеса, вывести чистую прибыль. Также необходимо составить ежемесячный прогноз доходов и сравнить с ежемесячным прогнозом расходов.

Если доходы впечатлительно превышают расходы, то смело можно начинать работу по внедрению бизнес-плана в реальность. Удачи!

Оставить комментарий